为助力员工深度洞察公司营业，，，强化跨部分协同效能，，，2025年7月17日，，，华纳学堂第三、四期培训在公司总部二楼聚会室顺遂开展。。
。本次培训聚焦工程与装备两大焦点板块，，，以“跨部分讲师专场”形式，，，为各人带来营业干货与交流盛宴。。
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下昼14:00，，，第三期培训准时开场。。
。杨经讲师围绕工程板块营业，，，从项目全流程运作到焦点治理要点，，，连系生动案例举行了深入浅出的剖析。。
。台下，，，来自集团人力行政中心、资产财务中心、应届生及其他部分的同事专注聆听。。
。在互动交流环节，，，各人聚焦事情衔接中的难点踊跃提问，，，杨经讲师逐一详尽解答，，，使工程营业逻辑在头脑的碰撞中愈发明晰。。
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15:00，，，第四期培训紧随厥后开启。。
。宁卫木讲师带来了装备板块的营业全景分享。。
。从装备的研发制造到应用运维，，，讲师系统拆解要害环节，，，清晰梳理营业脉络。。
。培训现场气氛热烈，，，同事们起劲加入讨论，，，围绕装备工艺开发、质量控制等焦点问题睁开了深入交流。。
。在高效的问答互动中，，，装备营业的脉络逐渐清晰泛起。。
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两场培训内容紧凑、节奏高效，，，有用突破了部分间的营业壁垒，，，增进了参训同事对工程、装备两大焦点营业的明确与认知。。
。这不但是知识的有用转达，，，更是“勤学、笃行”企业精神的生动实践。。
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未来，，，华纳学堂将一连聚焦营业痛点与生长需求，，，推出更多干货培训，，，助力每一位同事在 “破界” 中拓宽视野，，，于 “共融” 里协同奋进，，，为公司高质量生长注入汹涌动能！